Verdien av opplevelser

Publisert i Fredrikstad Blad mai 2024

Kultur og reiseliv gir farge, smak og mening til byen. Sammen utgjør de opplevelsesnæringen. Det gir identitet og omdømme. Det er det stoffet som byen er laget av, og det som skiller oss ut fra andre steder. I festtalene sier vi at det er det som skaper bolyst og etableringslyst. Det er på tide å snakke om bylyst. Det er på tide å bli bykry.

Foto: House of Ikigai

Det er ikke lett å bedrive by når utfordringene synes større en mulighetene.

Byen må regnes hjem. Det må prioriteres hardt, og vondt skal vondt fordrive. Når kasse er tom så er det toppen av kaka som må bort. Det må skjæres til beinet, slik at kun det nødvendige ligger igjen på fatet. Men hva er nødvendig? Og hva må vi å ta vare på for å kunne komme oss videre? Når en by er skåret til beinet så kan det bli vanskelig å gå fremover. Når skillingen skal brukes både bak og frem så er det så mye annet som står foran i køen, og tiden og pengene renner raskere enn Glomma i vårflommen.

Byen regnes bort, og til slutt så mister den lysten.

Fredrikstad har alltid villet mye. Da industrien tok et jerngrep på byer vi kan sammenligne oss med så ville Fredrikstad noe mer. Det har vært en gründerånd i denne byen i generasjoner, som har gitt oss en perlerad av produkter. Til glede for Norge og verden. Snekkemotoren fra Fredrikstad Motorfabrikk, kaviar fra Mills, plastbøtta fra Panco, leverpostei fra Stabburet og seigmenn fra Brynhild. Lista er lang og stolt. I 1877 ble den første lyspære i Skandinavia tent på Lisleby Brug. Byen er fortsatt velsignet med gründerånd, talenter og lyse ideer.

Heldigvis så byr opplevelsesnæringen på et kinderegg av en løsning. Den er ikke bare livgivende for by og folk, den er også den næringen som vi bør satse stort på for å få skattekronene inn i kommunekassa og lovpålagte tjenester ut til folket. I tillegg så gjør den byen attraktiv. Mye skaper mer. Godtfolk vanker der godtfolk er. Tidligere i år så ble

reiseliv erklært som Norges femte eksportnæring, med en målsetning om 67% vekst innen 2030. Norske opplevelser er en vare som verden vil ha, og best av alt, gjestene kommer hit for å oppleve den.

Reiseliv skaper direkte verdier for 650 millioner i Fredrikstad. Og ringvirkningene anslås å være like store. Kultur og reiseliv er stedbundne næringer, de flagger ikke ut eller flykter til Sveits. De blir ved sin lest, og bygger by der de gjør det best.

Opplevelser har verdi. De kan måles i kroner, og like viktig, de kan måles i trivsel.

Kultur og opplevelser har en sterk og virkningsfull stemme når samfunnet behøver endring. I Fredrikstad er piloten §112 i ferd med å gjøre nettopp det; å skape endring med kulturens virkemidler. Se byen på nye måter, fylle mellomrommene i byen med ord, musikk og kunst og se byen med nye briller. §112 er en triennale i støpeskjeen, som vil utforske hvordan vi kan bli de aller beste forfedrene. Et dytt til et grønt skifte, sett med kulturens vakre skråblikk.

Dette skjer ikke av seg selv. Byen må ha en plan. Det må satses og legges til rette for at kultur og reiseliv skal kunne vokse. Det må satses på profesjonelle miljøer, for å tiltrekke oss kompetanse og arbeidskraft. For å fylle byens nye og eksisterende kvadratmetere behøver byen et jevnt tilsig av både besøkende, nye borgere og nye bedrifter utenfra. Fredrikstad er kjent for å være «nedpå». Vi er hyggelige og lette å bli kjent med. Vi tar med glede i mot nye besøkende, borgere og bedrifter, men da må vi også anerkjenne verdien av et godt vertskap.

Men vi kan ikke ta det for gitt. Stolthet slår sprekker når livremma strammes så hardt at det blir vanskelig å puste. 

En by må ha noe å leve av. Men like viktig, den må ha noe å leve for.